亚马逊运营思维,实现细分市场的挖掘

收获一：产品开发调研通用流程

在实现市场细分与竞争对手打击的过程中，首先需要建立起一套科学的产品开发调研流程。这一流程不仅仅适用于亿级卖家，也适用于初创企业。通过该流程，您将能够在短短3小时内输出干货，深入了解产品布局思维，并显著提升产品力。

收获二：从存量市场中开发细分市场

在市场竞争激烈的情况下，要想取得突破，就必须从存量市场中开发细分市场。通过本文所提供的方法，您将能够挖掘出新的蓝海爆款，为企业带来新的增长点。而通过精准预测推品难度、对卖家资金、资源要求的方法，您还能够降低选品风险，更加稳健地实现市场开发。

解决问题：深刻逻辑认知与竞争力判断

本文还将带您解决一系列问题，包括对选市场更深刻的逻辑认知、竞争力的准确判断以及培养敏锐洞察力等。通过结合自身情况进行分析，您将能够更好地把握市场脉搏，制定量身定制的策略。

内训要点：

1. 运用运营思维具体分层细分领域市场的方法；
2. 市场细分对选品的辅助力与重要性；
3. 从存量市场中寻找产品的关键步骤与技巧；
4. 产品开发调研的通用流程，以及必须考量的指标解析；
5. 市场环境与竞品卖点属性结合的思考与应用。